右转不是师傅的麻烦，谢谢！
在湖北襄樊的商界，提起王爱平几乎是默默无闻。在襄樊市，只要有热闹的地方，就有王爱平的“小回龙”玩具连锁超市和王爱平的“小回龙Dienis”乐园。如今，经过多年的奋斗，不到30岁的王爱平拥有了一个总资产数百万元的企业集团，由一个生产工厂、十几家玩具连锁超市和玩具园区组成。
王爱平的玩具恋情是通过打结实现的。
穷人的孩子很早就掌权了
1976年2月，王爱平出生在襄樊市翼城县李当村一个偏僻的山庄里。8岁时，母亲因家庭贫困离家出走，留下了5岁的弟弟王爱平和王爱平诚实的父亲。我父亲一直在附近的砖厂工作。王爱平11岁时，砖厂倒闭，父亲失业，家里一贫如洗。为了替父亲分忧，王爱平拿出偷偷攒下的10元买了一张去襄樊的车票，打算找在那里做生意的叔叔帮忙，但被叔叔拒绝了。
走在街上，小小年纪的王爱平觉得很委屈，但没过多久，她的注意力就被街上五颜六色的玩具吸引住了，尤其是一些孩子手里拿着的烟花，一根一米多长的棍子能弹出许多漂亮的火球，让她目瞪口呆。在乡下的家里，她几乎没有玩具。她下意识把手伸进口袋时，不小心掏出了50元的钱，那一定是我舅舅在拉扯下放进口袋的。她咬咬牙，花30块钱买了30个烟花带回家。回到镇上，她学着别人的样子，在一个角落里摆起了小摊。山里的孩子从来没见过这样的，很快就被一堆人围住了。大家问她这是什么，她只是说:“这是灵丹妙药。挺好玩的。”
“你能试试吗？”“不行，一个很贵！”“那你不试试我们就走！”看到别人威胁要离开，王爱平连忙答应，用火点燃导火索，只听“呼”的一声，从里面穿出一个五颜六色的火球，比三层楼还高。围观群众惊叹不已，纷纷购买。1.5元一个，很快售罄。在这笔生意中，王爱平净赚了15元。后来，她又利用假期去了襄樊，买了许多弓箭、小手枪、洋娃娃等。，并把它们拿到街上去卖。但是这次，不知道为什么，两天只卖了几样东西。她很少在心里考虑这件事。有一天，当她拿着没有卖完的东西往回走时，她听到一个小孩在村口哭。她跑过去，看到有一个淘气的孩子，她妈妈正在打他。王爱平立即跑过去，递给他一支小手枪。小家伙很开心，叼着枪跑了。孩子的母亲问王爱平这把小手枪多少钱。王爱平说:“不，是两元钱。”其实她是1元买的。孩子妈妈说:“小小年纪，你还真会做生意。”如果街上没有小孩跟着我，我什么都不会买。”这句话让王爱平惊呆了。她干脆不回家，挨家挨户地叫卖。果然半天就卖完了，算下来生意净赚40多元，这在当时的小山村是个惊人的数字。两个小企业的成功让王爱平非常兴奋，他的父亲也深受鼓舞。他干脆做起了小贩，解决了家庭生活和王爱平兄妹学习的问题。从那时起，人们就说王爱平是一个天生做生意的鬼。
心中有梦，所以生活很精彩。
王爱平学习非常努力。1995年，她以襄樊市第五名的成绩考入武汉大学，轰动了整个山村。带着亲人的指点和美好的梦想，她来到了这所著名大学的新闻系学习。
有一次，她无意中听到两个正在补习的同学:“真烦。我教的小家伙总是让我给他买玩具。不知道什么玩具好不好。”另一个说:“哦，我的也是。我昨天给他买了一个变形金刚。真的很贵。”当王爱平听到这些时，她想起了她十几岁时做过的玩具生意，突然受到了启发。为什么不在学校开个玩具批发店，为那些在外面补习的同学服务呢？她一上手，马上拿出所有的钱买了一批玩具，在宿舍建了一个小玩具批发店。听说后，所有从事家教的同学都来找她买玩具。乍一看价格比外面便宜。有一段时间，王爱平的生意出奇的好。后来她开了一家玩具租赁店，把孩子们不要的旧玩具收回来，消毒后再出租出去，这样利润可以翻倍。然而，可能是王爱平的事情影响了其他学生，学校里有很多讨论。最后连系主任都来找她谈话，劝她不要因为一点钱耽误学业。王爱平不得不停止校园玩具的批发和租赁业务，但她对玩具越来越感兴趣。
毕业后，王爱平被分配到湖北当地的一家晚报当记者。尽管记者工作对王爱平很有吸引力，但她仍然无法放弃自己的玩具梦。经过深思熟虑，一年后，王爱平做出了一个让她所有朋友都感到惊讶的决定:辞职去做玩具生意。
辞职后，王爱平回到襄樊。在仔细调查了襄樊市场后，她惊喜地发现襄樊没有一家专营玩具的商店。她专程到有关部门了解到，襄樊大约有1万儿童。这是一个多么大的市场啊。她比较自信，就赶紧在市场里找了个门面，找到后办理了执照。一切都很顺利。2000年6月，王爱平第一家小回龙玩具超市在襄樊市中心诞生。因为管理有方，第一年就笑得很灿烂。她趁热打铁在市里开了分店，分店的生意同样不错。在王爱平的印象中，无论是小时候还是在大学，她在玩具生意上从来没有失败过。现在她又成功了，几乎垄断了襄樊整个玩具市场。当王爱平踌躇满志的时候，所谓乐极生悲，意想不到的不幸接踵而至。第一，她刚到店里的一天早上，发现门口有响动。原来，一位母亲正领着一个不到10岁的孩子和她的一位店员争论她买的变压器少了一些零件。售货员不相信，坚持说是她的孩子丢的。王爱平走上前去训斥店员，让她再拿一个来补偿母亲，母亲转怒为喜。但不久，她又回来了，因为变形金刚仍然缺少零件，这引起了王爱平的警惕。她立即跑向仓库。结果她打开箱子一看，十几箱变形的钢材，有一半缺胳膊少腿的。一气之下，她把负责进货的表哥叫来，指着那些缺胳膊少腿的畸形钢筋问他怎么回事。表哥支支吾吾了半天，才说那天喝醉了，货都是别人装的。王爱平大怒，立即解雇了她的表妹。然后我赶紧给厂家打电话，厂家说工厂好，有你买家签字。王爱平无奈之下下令封存货物，直接损失10多万元。
一波未平，一波又起。变形钢的问题刚刚解决，更大的麻烦来了。一位母亲将王爱平和她的小回龙玩具超市告上法庭。原来，母亲的孩子在小辉龙玩具超市买了一把可以发射强力塑料子弹的玩具枪，把隔壁的孩子弄瞎了。工商局检查后发现，枪上没有警告“危险”的中文标识，只有小孩子看不懂的英文，于是以销售“假冒伪劣”产品为由查封了她的两家超市，并处以20万元罚款。加上法院的裁决，这把玩具枪给王爱平带来的直接损失超过654.38+0万元。她不仅失去了所有的积蓄，而且还负债累累。有一段时间，她几乎不敢出门。她有生以来第一次尝到了商业失败的痛苦。
能屈能伸深圳打工偷艺术品
在2002年上半年的大部分时间里，王爱平呆在家里，闭门思考这个问题。仔细总结后，她认为自己的失败在于进货渠道，质量没有控制好。如果她有自己的玩具厂，加强管理，就不会有这么严重的质量问题，成本也会少很多。但是没有技术没有钱的她很难开玩具厂。深思熟虑后，她决定去深圳玩具厂打工，一边偷艺术品，一边伺机而动。很快，她在深圳沙井找到一家玩具厂，被招聘为普工。这是一家台资五金塑胶玩具厂，工厂的环境和工作都很艰苦。王爱平决心学习艺术，每天都是最后一个离开工作岗位。工厂实行计件工资，按劳付酬。有一次，她发现一个工人为了增加件数，把一些不合格的枪壳扔进了良品里。王爱平想起自己因为一把不合格的玩具枪而遭受的“惨祸”，不禁本能地停下脚步:“你不能这样，这样会害人的。”工人一听，骂了她一句，正好老板过来，听到他们吵架，当场把工人炒了。
在那之后，老板和王爱平互相认识了。有一次，台湾省的老板对王爱平说:“我看你和车间里的那些工人不一样。你读过很多吗？”看到她无法隐瞒，王爱平不得不说出真相。当王爱平说他大学毕业并读过王爱平的文凭时，这位台湾省的老板非常震惊。他没想到，自己居然是武汉大学本科毕业生。王爱平详细解释了她是如何开始自己的事业的，她是如何失败的，以及她是如何窃取老师的技能为东山再起做准备的。老板被她的故事深深感动了。他决定与王爱平合作开发襄樊的玩具市场，并送给王爱平一些半新的设备。
卷土重来
小玩具成就大事业。
王爱平带着技术人员和设备从深圳回到襄樊。在朋友的帮助下，王爱平成功地从银行获得了贷款，解决了启动资金的问题。她在项城市南郊选了一块价格低廉的地，建起了厂房。不久小辉龙玩具厂正式投产，这是襄樊第一家玩具厂。工厂投产时，许多市领导都去祝贺，当地报纸在头版报道了这件事。
小辉龙玩具厂主要生产塑料玩具，王爱平在玩具的新奇和奇特上做文章，试图开发新的玩具市场。比如除了儿童以外的成人玩具，往往都有一个漂亮的车模，掀开盖子就会变成环保烟盒，按下底部开关就会打开收音机，等等，受到市场的热烈欢迎。王爱平知道玩具业是一个智力产业。她花大价钱聘请专家，同时在社会上公开评奖创意建议，将经过验证的、可行的创意立即投入生产。
王爱平还要求专业人士建立自己的网站来推广玩具。她在她的玩具超市安装了一个摄像头，这样人们就可以在线参观她的玩具超市。对于花式玩具，只要顾客打电话，就会送货上门，大大方便了消费者。
为了快速占领市场，王爱平想让下岗工人通过免除加盟费、培训费、装修费和免费现场铺路的方式加入我们。由于小辉龙玩具是自产自销，与国外玩具相比，具有巨大的成本优势和可观的利润空间，吸引了众多加盟商。不一会儿，襄樊及周边县市就出现了十几家小惠龙连锁超市。小回龙玩具的质优价廉，正好契合了襄樊消费市场还不富裕、注重效益的氛围，以至于襄樊玩具市场几乎无人能与小回龙抗衡。王爱平还一针见血，在襄樊市的繁华地段设立了几个小灰龙玩具公园，包括城堡、智力游戏厅、碰碰车、马丁赛车等。取得了良好的经济效益。在比赛中，她拒绝给对手留下哪怕一点点余地。正确的产品和正确的营销策略让王爱平在财富的道路上飞奔。在一年多的时间里，她不仅还清了所有外债，而且个人名下还有一笔可观的资产。
为什么是襄樊，不是武汉？
在《科学投资》报道的创业案例中，王爱平并不突出。她的故事不像很多其他企业家的故事那样跌宕起伏，引人入胜；在操作方法上，并不像某些创业者那样创新，有很多奇招。那么，是什么吸引我们向读者推荐这样一篇文章，这样一位企业家呢？
抛开具体的创业过程和具体的企业运作方式，我们分析王爱平和她的创业，可以发现一个有趣的地方，那就是她为什么选择在湖北二线城市襄樊创业，而不是繁华的武汉？她在武汉上大学，毕业后留在武汉工作。武汉是湖北省的省会，也是湖北省最大的城市。如果普通人是她这种情况，想创业肯定会留在武汉，因为，第一，武汉是大城市，人口多，意味着市场大；第二，武汉是湖北最富裕的城市，居民消费能力最强。第三，武汉地处九省通衢，水陆空交通发达，交通便利对商人至关重要；第四，武汉商业氛围浓厚。俗话说天上九头鸟是地下湖北佬，这里的“湖北佬”主要是指武汉人。这些都让她有充分的理由把武汉作为自己创业的首选，这也是大多数人都会做出的选择。
那么，为什么王爱平没有选择武汉，而是选择了湖北的二线城市襄樊作为自己的创业之地呢？王爱平告诉记者她的理由。她的理由是:第一，她在襄樊长大，对襄樊及其周边县市非常了解；二是他们的亲戚朋友大多在襄樊，有什么事可以就近帮忙；第三，这是最重要的一点。自己创业，缺少资金。资金不足带来的局限性也体现在几个层面:第一，如果你在武汉，你只能用你现有的资金选择一个边缘的商铺，而在襄樊，你可以用同样的价格租到市中心的商铺。第二，武汉人在湖北城市人中消费水平最高，相对来说要求也最高。比如玩具，武汉很多人爱电子等高端玩具。这些玩具一个要几百元，一个要几千甚至上万元。以其自身的资金实力，这样的高端玩具一次只能进一点，根本不受欢迎。对于中低档玩具，武汉人更习惯在汉正街玩具批发市场之类的地方购买，普通玩具店不会有太多生意。襄樊不一样。襄樊经济不是很发达，当地消费水平不高。能消费的玩具大多是中低档玩具。用你现有的资金向亲戚朋友借一些就够了。第三，武汉商业氛围浓厚，意味着竞争激烈。一方面，武汉的玩具市场已经饱和，襄樊甚至没有专门的玩具店，市场缺口很大。另一方面，我虽然做了十几年的玩具生意，但是从来没有小规模的做过，所以竞争太激烈的地方并不适合我这样没有经验的创业者。在襄樊，这些问题是不存在的，我在襄樊玩具市场有丰富的经验。