点、线、面、体，梁宁说:悲惨的生活。

我觉得我也经历过这样的经济低迷，刚好出现，看到了一条线，就成了这个点。当我努力了几十年，变成了苦日子，努力变成了苦日子。

这也是命运。因为在农村，没什么文化，能看到的线切到点上也很正常。

我勤劳，这是我基本的人性，也是大多数底层人的命运。因为我看不到，也不知道它所依附的经济处于下行趋势。我看不到这一切。我在整体经济下滑的点上挣扎，我还在努力，因为“一分耕耘，一分收获”是我在学校学到的一个道理。

我的第一点:豆浆粉厂的工人。

我在一家豆奶粉厂干了八年，纯粹卖实力。

豆浆粉的生产是中国经济脱离温饱的时代，也是提高生活质量的标志性产业。所以维维豆奶粉，绿地豆奶粉和迪达花生奶粉是当时，我不记得了，当时很多品牌。

豆奶粉的生产依赖于整体国民经济发展的高增长和符合中国计划的提高生活质量的需求。当时有“全民奔向小康”的口号，豆浆粉满足了当时经济的需要。

那个时候研发豆奶粉的小伙子刚大学毕业(我们邻村的)，正处于对未来的憧憬和规划期。当时的中国刚刚处于对外开放的初期，这种产品适应时代经济的需要没多久。这个年轻人还当上了维维集团的董事长，企业以他女儿的名字命名。

当时红极一时。全国各地的村镇都建起来了，得到了政府的大力支持。豆浆粉厂不仅创造了高额利润，还为农民子女解决了大量就业。当时我处于一种排斥务农，渴望工作的状态。

虽然我在豆奶粉厂卖的是实力，但也为我那个时代的年轻人提供了希望。当时我18岁进了豆奶粉厂，可以说是抓住了人生的第一个点。

当时中国处于15年，从土地分配到国家对外开放初期，是国家经济快速发展的时期。我还记得，从童年到青春期再到青年时期，每个家庭都想尽办法为家庭争取利益，那些年都是那一代人努力积累的成果。我们这一代人接手的时候，父母并没有掉队，而是奋斗了20多年，而我们这一代人没有他们父母那么努力。

放慢家庭收入的脚步，学会享受生活，偶尔有一些小理想，是我们这一代人的特点。也是因为我们的父辈老了，我们慢了下来，所以从父辈绝望的整体经济增长时期，是国家经济高速增长最快的时期，到现在因为我们这一代人的整体贡献相应减少而放缓。

在经济发展初期形成规模后，大量的生活用品涌入市场，如脑白金、牛奶、饼干等...各种零食配件涌入市场。

短短八年时间，豆浆粉厂从扩张到萎缩，中间的高峰期只有两年。我想很多地区会有这样的印象，从乡镇建厂，吸引了豆浆粉厂投资技术，分享利润；零食行业的兴起，从当地没日没夜生产豆浆粉的利润到人去楼空。

标志性的豆浆粉厂空荡荡的别墅就在那里，现在我们可以看到空置的豆浆粉厂多年后被其他经营者改造后的样子。

看看这种在豆奶粉厂上班的人。也是划时代的符号，是生命的象征。不管领导最后的归宿是什么，当然领导会有领导的眼光，顺境的时候，你可以再坐一次船。

豆浆粉厂分为领导、管理层、普通正式员工和临时员工。

除了领导层。

从管理层开始，管理层根据领导的指示发布并监督任务的完成。企业生存萎缩，管理层也相应裁减。剩下的管理在执行质量和产量的匹配度上更加严格。豆奶粉的管理符合豆奶粉厂简单体制的独特风格，简单粗暴。在不担心缺员工的基础上，只有制度严格。可以说，豆浆粉厂管理的根本是基于关系，没有任何文化约束，也是一种缺乏人性的管理方式。

普通正式员工是豆浆粉厂的主体。稳定，买三金，有养老保障。从8年前的繁荣到15后的没落，员工也从自满走向了痛苦。当然，为了不在关系中产生冲突，员工多年工资不变，也顺应了豆浆粉厂裁员的需求。忍无可忍的员工纷纷离开维维的铁饭碗另谋出路，没有办法的员工为了不放弃这份稳定的养老角色，不得不在45岁退休。我看着几个人的青春在里面度过，从年轻到年老。

再说说临时工。我就是这样一群人，也是一个运营商。一开始所有的包装都是手工制作，所以大部分人用的都是标准的手工劳动+可以忽略不计的技术元件。那些年和不在豆奶粉厂工作的同龄人相比，工资收入明显是其他行业的两到三倍，当然也高于从事养殖的。也是因为我和我姐，我家在那五年里从穷到富。这时候我尝到了自信的滋味。

关于写豆奶粉的时代，有很多细节。

这也是点、线、面、体的整体包含。

在豆奶粉厂干了八年，几乎埋没了整个青春。还好我没有在严肃的生活状态下耽误谈恋爱和结婚。也埋葬了最青春最美好的不安分的心，这个时代该有的胡思乱想。

现在我们来分析第二点:服装工人。

结婚生子后，在家懒了几年，脑子一片空白，什么都不想，什么都不想。在豆奶粉厂的时候，物质优越感促使我去比较周围的环境，所以我决定去工作。

厌倦了豆浆粉厂的工作模式，想换一份有前途的工作。

那是我第一次去服装厂，歌声甜美到重塑整个空间。制衣工人坐在电动缝纫机旁，不慌不忙，不急不忙。和来自农村的我相比，他们看起来有点洋气，我一下子就喜欢上了这种氛围。那是我第一次觉得工作可以很轻松。

作为一个制衣工人，风从不吹，雨从不打脸。和一起进去的姐妹相比，我投入了全部的注意力，在练习技术上收获了高超的技巧。

我从事服装行业已经七年了。我在上海呆了四年，然后我回到我的家乡又呆了三年。付出和收入不成正比后，因为和朋友的关系，我发生了一些意外。我创业淘宝，折腾了两年多。

三年前，在福建打工的小姑子搬回了老家。饭桌上，我突然受不了我们说话的那一瞬间。我不得不一辈子呆在一个村子里，所以在短短的几天里，我决定出国。两个月后，我做起了小生意，卖豆制品。现在已经三年了。在这三年里，我几乎用尽了所有的精力去保护客户，去和同行竞争，恰逢行业衰落。

钱没了，还不知道在哪。

唯一不同的是，这三年中有两年，我爱上了get，但是get和007陪我度过了这两个艰难的时期。

今天我看到了一个点，一条线和一个立方体。我回答了梁宁老师的那句话:悲惨的生活成就了一生的努力。

我只做了辛苦的工作，原因是我看不到脸，更不知道身体。

当我选择做衣服的时候，我并不知道衣服面对的是国际需求，更不知道这是国家劳动力廉价链接国际市场的适时结束，从国际廉价劳动力成本转移，我甚至不知道中国的经济形势正在发生变化。

成为一年的淘宝商家，也是淘宝商家奖金的末位，淘宝每一次整改，对小白来说无疑是雪上加霜。那一年很多商家被封，我一年多的淘宝经验也没赚到什么钱。看不到希望，我逃走了。

这已经到了经营豆制品小生意的地步。说起第一次做生意，不亏不盈，也算是学了做生意的感觉。

也恰好接手了当前菜市场的整体下跌。

如果我经营的豆制品生意是一个点；

我经营的行业的岗位是行；

我所在的菜市场是面条；

整个行业的下行趋势是身体。

在整个豆制品经济中，商家的数量还在增加，因为到处都可以卖，连水果店都卖豆制品，商家的数量也在增加。显然分配给个人的流量相应减少，利润自然也就少了。在一个衰退的经济中，我轻率的选择了衰退的一方，因为周围新建了一个现代化的菜市场，也因为商业模式的颠覆，吸收了我现在所在的菜市场的人流。人流锐减。

说了这么多，你一定看到我的悲伤了。

不必要的悲伤。

为什么每改变一个点，一个行业的经济周期就接近衰退期？其实完全正常。如果你在任何一个点都不花时间去观望下一个经济，你能看到的下一个点只能是所有人都能看到的注定衰落的那个点。

你成为那个点，你注定成为豆浆粉厂的一名工人。

所谓可悲的命运，就是看不到身后线和面的框架。这就是梁宁先生所说的:在每一个点的背后，都有一条路线。